是名牌? 還是通路?
光著頭，穿著牛仔褲與T恤的程九如秘書長(台灣網路暨電子商務發展協會)，讓我聯想到賈伯斯，一開頭就給大家一些腦力震撼彈，他問大家兩個問題:
一、LV是品牌還是通路?
二、SOGO是品牌還是通路?
LV當然就是品牌，SOGO當然就是通路，這還需要問嗎? 我心理正OS著，不過程秘書長接著說明，LV在全世界到處都有開店面，其實已儼然是一個通路；在SOGO百貨裏設櫃的任何小品牌，大家在心理皆認為肯定是名牌，是A咖，所以SOGO其實也是名牌，這意思是名牌與通路的界線越來越模糊。
品牌最終是在體現企業使命
程秘書長因為任職於創投公司的關係，經常在各地接觸並協助創業家走過最艱困的創業前期，這樣的經歷，讓他了解到，創業會成功的DNA之一，就是堅持，因為有了堅持，會產生獨有的文化，接著就會吸引到好的人才；有好的人才，才會產生出優秀的商品；接下來才需要一套好的制度，大量複製出好的商品或服務，提供給大眾使用，企業得到越來越多的客戶支持，就會產生出品牌，所以這中間的前因後果是:
堅持→文化→人才→商品→制度→客戶→品牌
在上述的連結中，程秘書長特別重視前三項，同時也提到一般大眾的迷思，他認為制度被大家過度的重視。另外，秘書長也跟大家分享，就他們的經驗，有三種類型的人，創業風險特別高，第一、夫妻檔創業。第二、已有成功創業經驗，想跨足新領域的創業家。第三、MBA剛畢業的高材生創業家，原因是:
第一、夫妻檔創業。需要先處理完家務事，才能談創業的事。
第二、已有成功創業經驗，想跨足新領域的創業家。經常會執著用過往的成功經驗，套不同領域就想成功，且老闆做了太多決定，這樣的模式，不適用於網路世界與網路思維。
第三、MBA剛畢業的高材生創業家。滿腦子都是報表、分析、數據與制度，完全忽略了人與文化。
預言第二次網路泡沫化即將來臨
2000年第一次網路泡沫化，大家看到的是有許多掛著.com的公司大起大落，和大部分人的生活、工作較沒有直接相關。程秘書長提到，這次的網路泡沫化不一樣，是不注重網路的個人與公司會直接被市場泡沫化，且即將就在這兩三年會開始發生。
新微笑曲線-網路影響力
隨著網路資訊的蓬勃發展與網路技術的日新月異，「內容為王」與「大數據」時代已經是現在進行式，認為企業發展受限於網路技術的思維已經落伍，因為世界上早就有許多公司將網路技術發展的很好，且已變成商品或服務公布或分享出來，大家只要花錢或花時間就能享有技術，所以誰掌握了內容就等於擁有「網路通路」，誰應用了大數據就等於握有「網路情報」。
想要真正擁有「網路影響力」，企業必須要掌握內容或應用大數據，做到貼身、貼心與知心，最終才能取得客戶的信任，這才是網路行銷不二法門。
※感謝程秘書長無私的分享
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